勞務(wù)外包逐漸受到眾多企業(yè)的青睞，小編提醒大家，準確的來說，勞務(wù)外包實際并不是一種新型的靈活用工方式，而是一種經(jīng)營模式，具有發(fā)包方與勞務(wù)外包人員之間不建立勞動關(guān)系、無需受勞動法調(diào)整、無需承擔用工風險等優(yōu)點。

　　勞務(wù)外包通常是指發(fā)包單位將自身的部分業(yè)務(wù)外包給承包單位，利用外部專業(yè)的資源、技術(shù)、設(shè)備、勞動力來完成內(nèi)部的非核心業(yè)務(wù)，達到專注核心領(lǐng)域、降低用工成本，進而提高企業(yè)效率的一種經(jīng)營模式。比如，近年來影視、動漫、編程等科技公司將業(yè)務(wù)外包給多家承包商已成為一種新的經(jīng)營合作模式。

　　合規(guī)建議：

　　1、謹慎選擇承包方，特殊行業(yè)需注意承包資質(zhì)。

　　勞務(wù)發(fā)包方如果屬于建筑施工、礦山企業(yè)等特殊行業(yè)的，進行勞務(wù)外包必須發(fā)包給具有相關(guān)資質(zhì)的承包人。國家或者地方政府部門對服務(wù)資質(zhì)有特別要求的，應(yīng)當選用具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包方;如無特別資質(zhì)要求，建議優(yōu)先選用經(jīng)營外包業(yè)務(wù)規(guī)模較大的非人力資源類專業(yè)公司或社會信譽較高的經(jīng)營服務(wù)外包的人力資源服務(wù)類公司。

　　2、規(guī)范勞務(wù)外包協(xié)議的內(nèi)容。

　　發(fā)包方應(yīng)與承包單位簽訂規(guī)范的勞務(wù)外包協(xié)議，明確外包協(xié)議各項條款，條款內(nèi)容應(yīng)與勞務(wù)派遣協(xié)議區(qū)分開來。避免出現(xiàn)勞務(wù)派遣協(xié)議特征的條款，如直接規(guī)定勞務(wù)外包人員須接受發(fā)包方的工作安排、考勤管理、績效考核、遵守發(fā)包方的用工管理制度，或約定發(fā)包方對勞務(wù)外包人員可以進行紀律處分、退回、解除等用工管理。

　　3、規(guī)范外包費用結(jié)算標準及薪酬發(fā)放主體。

　　勞務(wù)外包的費用應(yīng)以工作質(zhì)量和數(shù)量等服務(wù)內(nèi)容的完成情況作為結(jié)算標準，而非以服務(wù)人員的數(shù)量和人力成本為標準;發(fā)包方不能直接向勞務(wù)外包人員發(fā)放工資、福利，也不能接受承包方委托代發(fā)工資、福利，全部勞動報酬(工資、社保、福利等方面)必須由承包方自行承擔和發(fā)放。

　　4、避免對外包服務(wù)人員的直接用工管理。

　　發(fā)包方不應(yīng)對勞務(wù)外包人員實施直接管理，包括工作安排、考勤記錄、績效考核、崗位調(diào)整、違紀處分等，亦不可直接適用發(fā)包單位的規(guī)章制度對外包人員進行管理。發(fā)包單位可將工作指令等工作要求，以通知至承包單位指定負責人的方式間接傳遞給外包服務(wù)人員，同時也可將本單位的規(guī)章制度經(jīng)與承包方協(xié)商一致轉(zhuǎn)化成承包單位的用工制度加以規(guī)范。